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Günther Baudenbacher Training
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Exklusiv Top-Führen 1

Führungsgrundlagen und exzellentes
Management, Stufe 1 exklusiv geführt und
in vielen Praxis-Einheiten vermittelt
ausschließlich durch Günther Baudenbacher.

6 Tage Intervall-Training, jeweils ca.
4 Wochen Praxisphase zwischen den
einzelnen Trainingstagen (Übung &
Erfahrung mit den Trainingsinhalten)

> Anfrage

1. Trainingstag:
  • Die Bedeutung von Zielen (eigene und Unternehmensziele)
  • Wie motiviere ich mich, wie motiviere ich andere?
  • Wie wirke ich auf andere? Sprache und Körpersprache
  • Was sind die Ursachen für ein Verhalten; woher kommen sie und wie kann ich sie verändern?
2. Trainingstag:
  • Wie spreche ich Negatives so an, dass es der andere annehmen kann?
  • Wie reagiere ich, wenn ich gefragt werde? (Diskussionsleitung)
  • Wie leite ich effizient und erfolgreich Sitzungen?
  • Wirkungskontrolle; wie wirke ich auf andere?
  • Hintergrundinformationen zu den verschiedenen Verhaltensmustern
3. Trainingstag:
  • Die Bedeutung des Lobens, worauf ist hierbei zu achten?
  • Wie motiviere ich Mitarbeiter, wenn er/sie “nein” zu meiner Aufgabe sagt?
  • Wie motiviere ich meinen Chef?
  • Wie und wie oft führe ich ein Beurteilungsgespräch erfolgreich?
  • Wirkungskontrolle; wie wirke ich auf andere mit meinen Fragen?
  • Welchen Einfluss hat meine Kindheit, dass ich mein Wissen so schwer in Können umsetzen kann?
4. Trainingstag:
  • Wie tadele ich, um den Mitarbeiter zu motivieren?
  • Welche Kriterien sind für ein Einstellungsgespräch zwingend, welche sind wünschenswert?
  • Was sollte ich bei einer Kündigung berücksichtigen?
  • Wie steigere ich meine Wirkung auf andere?
  • Warum handelt mein Verstand anders als mein Unterbewusstsein?
5. Trainingstag:
  • Wie delegiere ich richtig und was hindert mich daran?
  • Wann wird eine Verhandlung erfolgreich, so dass eine win : win Situation eintritt?
  • Wie steigere ich meine Wirkung in schwierigen Situationen?
  • Was hindert mich wirklich, mir mein Leben einfacher zu gestalten?
6. Trainingstag:
  • Was ist bei Kontrollgesprächen zu berücksichtigen?
  • Wie kann ich meine Kommunikation ideal gestalten?
  • Welche Fragen möchte ich noch beantwortet haben?
  • Wie gut habe ich bis jetzt geübt, dass ich meine Mitarbeiter-Gespräche optimal führen kann?
  • Wie ist meine Wirkung nach 6 Trainingstagen?
  • Was nehme ich mir für meine Zukunft vor?
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